大学生获得创业导师信任的重中之重-一年制的的中专

（记者陶涛实习生张向宇）“为了邀请一位企业家担任我们KAB创业俱乐部的创业导师，我在一个月内给他打了20多次电话。起初，他坚决拒绝，最后同意与我们沟通。”湖南工程学院的唐亮告诉《中国青年报》，创业型大学生很难找到导师。为了找到自己最喜欢的导师，我们都是八仙渡海，各显神通。

缺乏经验导致许多大学生创业失败。创业导师可以在关键时刻提供经验支持。如今，许多支持青年创业的机构和组织将为创业青年指派创业导师。相反，唐亮认为，他找到的导师更符合他的创业需要。“此外，寻找导师的过程也锻炼了他与人打交道的能力。”。

第一次找家教通常都很沮丧

在给他最喜欢的企业家打电话之前，唐亮只在视频中看到了他的演讲，并从演讲视频中记下了一个手机号码。

“虽然我在大一的时候遇到了一些企业家，但这位企业家拥有超过10亿元的财富，是公司的创始人。为了不被他拒绝，我花了一周时间准备通过各种方式了解他。”当他终于打通电话时，唐亮还没有表达完他的意图，所以这位企业家挂断了电话，因为他正忙于工作。

“企业家在不认识你的情况下拒绝是可以理解的。毕竟，这不是别人的义务。”尽管唐亮对第一次被拒绝感到失望，但他也表达了对这位企业家行为的理解。在接受记者采访的创业型大学生中，像唐亮一样，大多数创业者都有被拒绝当学徒的经历。

李继权是北海职业学院KAB创业俱乐部的首任主席。他的创业项目叫做“万年乐乐移动养老俱乐部”。是一个公益性与商业性相结合的星级养老项目。致力于为中国老年人提供专业、优质的养老服务。李继权在大一的时候就开始了项目的初期阶段。现在他是一名大三学生，该项目仍在规划和修订中。

在项目开始时，李继权想找一位创业导师。“我们写了这个计划，交给了学校招生就业办公室的职业指导老师。她提醒我们应该找个顾问。有很多事情我们没有经历过，还有太多未知因素。我们需要一个有经验的人来指导我们。”。

李继全对于选择什么样的导师有自己的标准，即人气、实力和亲和力。最后，他瞄准了该校招生就业处处长韩广民。韩先生对创业的各个阶段有着全面的了解，尤其擅长早期指导。更可贵的是，他很幽默，有很强的亲和力。他有10多年的学生创业指导经验，曾在校外企业担任经理。

我认为邀请我们的老师担任创业导师会更容易。令李继全惊讶的是，韩先生立即拒绝了他们的要求。李继全说：“我们不到两天就会骚扰他。在找了他八次之后，他终于同意做我们的家教。”

发现周围的创业导师

今年4月26日，佩勒。com在北京成功地获得了一位投资者的天使投资。

Zhong Zhanhui是pie团队的主要发起人，他是浙江万里大学2008届电子商务专业的学生。团队于2011年6月成功报名宁波鄞州派网络科技有限公司有限公司，报名资本10万元。佩尔。com是中国第一个电子商务文档打印系统。现已发展成为中国第一家电子商务网站。这就是这样一个网站。这个项目的灵感来自老师的课堂。

在商学院姜彦先生的“经济学”课上，钟占辉的创业灵感被唤醒。他主动找江先生谈谈他的想法。因此，江先生自然成为派尔的第一位创业导师。通用域名格式。“在他的鼓励和指导下，我们开始练习，着手建立一个团队和一个网站。经过半年的准备和吸收一些优秀人才，pele.com和pele team诞生了。”钟占辉说，在江先生的指导和帮助下，佩勒。com成功地迈出了第一步。他们发现了在线印刷的新运营模式，并很快投入使用。

寻找校外导师需要联系方式和资源。从各地寻找创业导师已成为许多创业型大学生的首选。

与前几个人的曲折经历不同，陈永军找家教的过程一帆风顺。作为山东工商学院KAB俱乐部的成员，陈勇军目前正在从事一个商业社区项目。他说：“这个社区叫做创盟网，它为有创业梦想的大学生提供了一个交流信息、共享资源和扩大联系的平台。”目前，他的团队有14名成员。这个项目已经准备了半年。计划在今年11月初成立一家公司，并在明年学年初向社区推出。

“我们学院将为大二学生安排导师。我的导师是耿殿明教授。在耿教授带领的几名学生中，我是他喜欢和重视的人。因此，我想邀请他来指导创业。”陈永军关注学院教授。

起初，陈永军担心老师会敷衍自己。出乎意料的是，耿先生欣然同意，并表示接受工商管理培训的学生应该创业，并给予他任何他们想要的支持。“更让我惊讶的是，耿先生建议我把商业计划书写好，这样我就不用写毕业论文了。”陈勇军笑着说。

最重要的是获得导师的信任

天津企业家领导力论坛系列活动开幕式后，丁晓恒成功邀请钟家斌先生担任南开大学KAB俱乐部创业导师。

丁晓恒现任南开大学KAB俱乐部主席。为了将KAB俱乐部打造成年轻企业家交流和共享资源的平台，他自上任以来，邀请了数十位学者和商界人士担任KAB俱乐部的创业导师。到目前为止，导师的数量已经达到30人。

建设这样一支庞大的导师队伍，赢得导师的信任，实现互利共赢，是丁晓恒迈出的关键一步。丁晓恒的创业导师大多针对的是商界人士和年轻企业家。在与他们打交道时，我们应该走出大学校园的小圈子，遵守商业原则，努力赢得彼此的信任。

当钟家斌先生受邀担任创业导师时，丁晓恒做了功课，通过一步一步的精心部署，逐渐赢得了导师的信任。“钟先生是天津唐松福餐饮有限公司（有限公司）董事长，对于这种企业家来说，我们当然不能无缘无故地去找他。他必须成名。”丁晓恒表示，为了使整个过程更加正式、庄重，他先后策划了京津大学生创业论坛、南开大学KAB成立三周年庆祝招待会、天津企业家领导力论坛等大型活动。此外，“考虑到商业活动的前提是平等接触，我们还邀请了一些有影响力的企业家增加筹码。”

精心策划的活动打动了创业导师，导师的反应也反映了他对丁晓恒的充分信任。钟先生不仅承诺成为南开大学KAB俱乐部的合作成员，为学生提供创业就业实践基地和实习机会，还将企业的部分技术项目外包给KAB俱乐部的创业团队。丁晓恒感慨地说：“创业者应该记住，在寻找导师时，你需要一个能够支持你与导师对话并获得导师信任的平台，因为最好的合作是双赢的。”