潍坊职业学院强化党委全面领导“一条主线”，优化层级、组织、制度、保障“四个体系”，打造文化、技术、能力“三个平台”，全面筑牢治理体系根基、稳固治理体系架构、增强治理体系效能。
强化“一条主线” 巩固治理体系根基
学校全面坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，以高质量党建推动事业高质量发展。认真履行管党治党、办学治校主体责任，完善“大党建”工作格局，健全党委统一领导、党口职能部门分工协作、基层党组织落实落细的三级运行机制。全面加强党委把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实等工作。
全面提升党建工作质量，实施政治引领、强基固本、示范带动、铸魂育人“四大工程”，有效提升党组织战斗力。按照“基本指标、特色指标、负面清单”分类制定基层党组织工作指导标准。推行星级支部考核管理，实行量化积分分级管理，配备专职党务工作人员，加强二级学院教师党支部书记“双带头人”培育。
优化“四个体系” 筑牢治理体系架构
学校积极优化治理结构体系，理顺“党委领导、校长负责、教授治学、***管理、多元参与”等治理层级，修订党委会、院长办公会议事规则，强化党委领导，校长依法行使职权。优化学术委员会等工作机制，聘任发展顾问、产业教授等，优化学术治理和***管理机制。完善职能部门角色定位、功能延伸与治理联动，形成权责清晰、制度规范、考核标准完善、激励体系健全的校院两级管理体制。探索校企共同治理机制，完善多元参与办学格局。
优化运行制度体系，加大制度建设和改革创新，形成以章程为核心的制度体系。加强规章制度“废、改、立”工作，编制制度建设中长期规划，分解落实制度建设任务，以制度建设为抓手推进重点领域改革。完善岗位分类管理，改革绩效工资分配制度，深化职称评聘制度改革。
优化内部保证体系，完善质量自治和内部防控。健全专业动态调整机制，及时优化专业设置，持续运行“五纵五横一平台”教学诊改体系，加强过程管理，优化内部质量保证体系。推动内控制度建设常态化，完善廉政风险防控体系建设，改革风险评估机制，建立信息化动态预警体系等。
优化社会监督体系，推进多元监督和外部评价。完善多元化社会监督机制，鼓励政府、行业企业、家长等广泛参与学校监督，规范办学，接受社会监督。建立第三方评价机制，持续完善人才培养质量评价指标体系。
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打造“三个平台” 全面增强治理效能
学校持续打造文化支撑平台，增强文化治理水平。发扬“崇实尚行、敢于争先”的“潍职精神”，设计“鲁班锁”“扬帆广场”等文化景观，发挥校史馆、党史馆等载体的育人功能，融合现代职教文化、红色文化、企业文化、地方文化，培育校园文化品牌。开展能工巧匠进校园等活动，打造一流校园活动品牌。
打造技术支撑平台，增强信息治理能力。推进智慧校园建设，构建多网融合的新一代高速、泛在校园网，通过AI赋能提升数据价值，通过物信融合推进治理方式变革，增强信息治理能力。打造“一心四链”信息化生态体系，实现“一网统管、一网通办、一网畅学”。建设智慧校园信息门户等服务平台，建成学分制教务系统、学工系统等40个信息系统，管理信息化覆盖率达100%，优化服务事项网办流程。
打造能力支撑平台，增强综合治理成效。理顺职能部门职责，细化岗位能力要求，从“管”向“服”“治”转变。建立优秀管理人才的培养、选拔机制，大力培养年轻干部，配齐配强中层班子。加强干部执行力督察，完善干部考核评价办法，建立激励机制和容错纠错机制。实施服务流程再造，加快迈入网上办、不见面、零跑腿的“3.0时代”。
（作者：邢同胜）
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