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隆昌二中“六化”并举推进后勤工作显奇效

2023-10-16 21:01:40文/
隆昌二中后勤作业经过“六化”并重,获得杰出作用,为教学教学作业供给了有力保障。
 

一是打破后勤理念条块化。学校打破校内各部门之间条块分割的壁垒,完成环绕中心任务、表现各自优势、真正有用互动的方针。为完成节能减排方针,由后勤处牵头,政教处、团委、年级宣布主张,执行班级办理人员,进行总结摘要和表彰,既广泛发动了师生,又保证了成效。
 
二是推进学校环境优美化。学校环境建造既考虑总体计划,又站在系统化建造的高度,充分表现园林植物的降温、滞尘、减噪、增加空气潮湿度等生态功用。这些年,二中坚持有方案的投入美化美化专项资金,坚持平面美化美化和立体美化美化相结合,坚持学校的美化美化与室内的美化美化相结合,学校校区美化面积达21000平方米,美化覆盖率达40%以上。
 
三是施行后勤建造标准化。后勤作业做到了立足久远,先谋后动,尽可能施行标准化的建造。2003年投入使用的学校食堂,为双层独栋建筑,建筑面积3460平方米,有就餐坐位1500座,能满意4000人一同就餐。学校不断加大投入,在原有基础上,对食堂功用分区、加工流程、设备设备等先后又投入100多万元,做到提早计划、投入到位、设备标准。隆昌二中食堂于2013年被评为“四川省示范性标准化学生食堂”。
 
四是力推后勤办理准则化。学校重视规章准则的建造和执行,实施岗位责任制,坚持职、权、责相对应的准则,使各岗位员工各司其职、各负其责,把责任制、查核制和奖惩制结合起来,做到有奖有罚。制订了《食堂安全责任制》《食物试尝、留样准则》等22个规章准则,使学校对食堂办理做到了有法可依、有章可循。
 

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五是狠抓后勤作业精细化。精细化办理是隆昌二中后勤作业的一大亮点,努力做到每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项作业都是精品。分管校长、总务主任简直每天都要到食堂查看各种记载和原材料加工状况,坚持与学生一同就餐;学校专门设置了校长信箱和总务处定见箱,对师生反响的疑问及时妥善处理;经过学生座谈会、家长座谈会等方式仔细听取对食堂的定见和主张。
 

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六是探究后勤效劳网络化。后勤效劳网络化请求后勤效劳愈加便当、方便、高效,这也是后勤效劳一体化、产业化的必然请求。学校充分利用学校局域网络,实施“一***”,学生就餐、购物、饮水、洗澡悉数刷卡花费,显得十分便当。

 

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