面霸谈面试_求职“恶霸”引发热议

面试是学生求职和就业的关键环节。图/东方IC

校园招收正在如火如荼地进行。如何从众多毕业生中脱颖而出，吸引用人单位的青睐，是许多大学毕业生的当务之急。日前，网上一篇题为《我的超长综合经典》的帖子再次引发热议。在求职的关键时期，“Mac”分享的经验对学生有多大帮助？如果你成为了一个欺负者，那么很容易得到雇主的青睐并得到一份工作吗？

事件

北大毕业生分享30000字经验

年底恰逢大学毕业生求职高峰期。近日，网上出现了一条名为“我的超长综合体验”的帖子，吸引了数万网友，被誉为“最强采访经典”。

网上帖子的作者自称是北京大学的毕业生黄。她说，她花了3个多月的时间“做了60多份网上申请，参加了70多场笔试和面试，会见了近100名面试官和数千名面试官”，这本近3万字的《面试词典》是黄根据自己的面试经历编写的，“我想给我的学生一点参考”。

在这部《最强面试经典》中，作者不仅总结摘要了求职前应做的准备，分析了面试中一些细节设计的意图，还分享了在数十家知名企业的面试经验。从简历制作到面试官的着装和化妆，从如何在团队中脱颖而出到如何在一方畅所欲言，从面试过程中的行为到放置一份手稿，这部“面试经典”都被提到过。

作者黄在一次采访中说，她是北京大学光华管理学院会计专业2007级本科生。黄说，她第一次参加招收会的时候，就想到了体验不同公司的面试，总结摘要面试经验。

在三个多月的求职过程中，黄参加了70多次面试和笔试，经历了近100次面试，收到了7家公司的录取通知书。她在网上连续报道了自己的采访经历后，受到了广泛关注。

专家建议

临摹面部***是一种禁忌

刘，中国人力资源高级人力资源专家。com表示，在“面对面”和“面试时严禁抄袭”方面过于死板，因为该公司的人力资源读者大多不计其数，他们一眼就知道这是死记硬背还是实力的体现。刘建议，在吸收一些面试经验后，在面试中要尽可能地展现自己的“修养”，包括性格和综合实力。

“恃强凌弱者”也可能被淘汰

北京大学学生就业指导服务中心教师庄明科表示，在无领导小组讨论的面试环节中，发言的目的是为了推动讨论过程，而不是尽可能多地发言。如果我们过分强调“眠吧”这种咄咄逼人的语言风格，它也可能被消除。一般来说，主考人的评价标准主要是被试的有效发言次数。

学生体验

>>实战派

用面部经典记录求职过程

事实上，像黄一样，有不少人在求职后分享他们的面试过程。2011年毕业中国人民大学商学院财务管理李，一个大学生，和她的同学分享了她的“面部经验”。最后，李加入了强生（中国）公司市场部，担任管理培训生。

步

确定目标公司的范围

李说，在求职之初，她最关键的一步就是确定目标公司的范围。在找工作之前，李下定决心，决不能盲目投资海外。

李对自己的定位是按偏好程度排名第一，其次是市场、咨询资金。 她认为，市场是公司的核心部门，并将继续具体化。李将市场定义为快速消费品行业。由于个人偏好，她只想去知名或500强的外国企业，而不是国有或私营企业。在这样一个定义之后，“没有多少公司愿意投资”。

步

仔细准备每份在线申请

十月后，李正式开始求职。她建议，如果目标是一家知名的外国企业，它应该至少在9月初开始在线申请。李承认，他已经申请了35家公司，每天花很多时间修改简历，回答各种问题QQ有时申请一家公司需要7到8个小时。因为当时李还有很多专业课，所以她觉得很无力。10月20日，为了专心于网上报名，李停止了上课。11月10日前，她完成了感兴趣企业的所有网上报名，约25人。

步

笔试前多做练习

李说，10月25日至11月10日是笔试的高峰期。如果笔试时间有冲突，你只能放弃。对于笔试，李总结摘要说，这不过是SHL（包括图形推理、逻辑推理、图表计算）、智力问题和人格测试。对于SHL，李认为，这主要取决于做得更多和练习更多。“类似的智力问题基本上都是小编奥数水平的问题，但我们也应该提前热身。”李说。

步

结构化面试问答

李在总结摘要采访时说，首先要梳理自己的经历。回想一下从大一开始你做了什么，能上反映出什么能力。其次，总结摘要自己的特点和优势，最好用例子。第三，检查公司信息，提出好问题。关于访谈的回答方式，李强烈建议要有条理地回答问题。李说：“最成功的面试就是引导面试官问你想问的问题。”。

>>反对派

面试中经常出现紧急情况

“一到面试现场，我就发现了垃圾并立即捡起。当我看到凳子掉到地上时，我上前互相帮助。”与黄分享自己的具体面试经历不同的是，在很多大学论坛上，类似的求职申请每年都很常见和热门。

中央民族大学2009级广告专业学生小孟说，他周围的许多学生都热衷于在网上搜索“面条”，认真学习和模仿，刻意包装自己。

小孟认为，互联网上的很多经历都是相似的，但它们完全不符合自己的实际情况，这是没有什么用处的，因为紧急情况往往发生在采访中。

例如，在采访奥美时，小孟遇到了一个很有攻击性的“队友”。“在小组讨论会上，他一个人占了三分之一的讨论时间，主动要求做一个总结摘要，但总结摘要并不是大家都同意的结论，这让大家非常愤怒。我是当面说的，不急于开口，但在发言之前仔细听了别人的话。虽然我很长时间没有发言，但我很现实。”小孟介绍道，但最终还是这个“队友”被录取了，这让小孟非常惊讶。

在采访一家房地产广告公司时，小孟吸取了前面的教训。起初，他引导队员们不要争论，并制定了一个计划，但最终，他被淘汰了。人力资源部给出的理由是“不够积极”。