前段时间，郑爽的代孕风暴在娱乐界引起了轩然大波。这样一个违反人际关系和道德底线的事件震惊了一群网民。出乎意料的是，一座山比另一座山高。近日，首都大亨圈传出一条重大消息：四川希望教育集团执行董事王惠武生下10个孩子。消息一出，就引起了公众的强烈关注。
据线人透露，在咨询黑市上鸡蛋的价格时，老板透露他想买100个顶级鸡蛋。最常用的方法是什么？从老板购买的20个鸡蛋中可以看出线索。
这20个鸡蛋的“母亲”是所有领域的佼佼者：例如，气质出众的模特、高智商的金融医生、音乐家等等。不仅是天赋，还有外表。每一个卵子提供者都必须长得好看，身材好。中国的封建思想大多重男轻女，而大男孩则严重“重女轻男”。他为代孕支付的所有孩子都是女儿，没有一个儿子想要他们。
不仅对卵子的质量有很高的要求，而且代孕的条件也非常苛刻：它们必须是白色的。即使孩子出生了，我们也应该在广东找到月嫂，因为孩子将来会在香港上幼儿园。
在美国的合法代孕州，一个卵子的成本超过40000美元。对鸡蛋的质量有更多的要求。胚胎的体外受精至少需要六个卵子。换句话说，代孕孩子的费用高达24万美元以上。如果是100个孩子，那就是2400万美元，相当于1.54亿元人民币。
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随着王惠武的“代孕事件”在网上愈演愈烈，希望教育集团首次驳斥了这一传言。然而，王惠武追求完美的性格可以从他创业的早期阶段看出来。
俗话说得好，凡事难易破，追求终极。虽然看似成功，但隐藏的隐患可能会成为人生最黑暗的时刻。
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01：小编教师成立四川首家it培训机构
1994年，王惠武从四川简阳师范学校毕业后，成为一所公立小编的教师。20世纪90年代，出现了一股公职人员出海的浪潮。王惠武一生无所事事，毅然辞去教师工作，独自骑自行车进入成都。他在这片土地上开始了他的创业之旅。为了谋生，王惠武先后从事销售和客服工作。直到他成立了五月花电脑培训中心，他的职业生涯才真正开始。
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王惠武头脑灵活，有良好的市场营销意识。在创业之初，只有六个计算机培训点。仅一年时间，四川就发展了近30家特许经营机构。为了扩大学校的知名度，王惠武毫不犹豫地投入大量资金进行品牌推广。
王惠武曾花费70万公开拍摄尾号为6 8的手机号码。这一疯狂行为一度成为四川人民的热门话题。与五月花电脑培训学校一起，它也已成为家喻户晓的名字。当时，四川人最熟悉的口号是“学电脑，找五月花”。
王惠武的品牌推广和营销终于取得了成效。短短几年，五月花已成为中国西南地区最著名的IT培训机构。
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但野心勃勃的王惠武对现状并不满意。他清楚地知道，凭借他的人脉和财务资源，公司很难进一步扩张。要么不做，要么尽你最大的努力。他骨子里追求的终极性格驱使他做出了一个惊人的决定
02：四川刘四兄弟以1000元成为中国首富
20世纪90年代，在四川有一个著名的家庭——刘的四个兄弟。他们是最大的刘永炎、第二个刘永兴、第三个刘永梅（陈玉新）和第四个刘永好。我小时候，第三个孩子刘永美被一个姓陈的家庭收养，并改名为陈玉新。
刘的四个兄弟以生产和销售饲料起家，只有1000元的创业资本。短短10年，由四兄弟创办的“希望”饲料公司，已从一个默默无闻的小作坊，逐步发展成为当地最大的生产企业——希望集团。
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刘的四个兄弟
1994年，《福布斯》首次发布中国大陆富豪榜，刘四兄弟以6亿元的身价成为中国首富。公司扩张后，为了更好地发展，四兄弟和平分手，用四分之一的资产在全国各地成立了自己的希望集团。
分离后，希望集团不仅没有走下坡路，而且四兄弟发展了自己的实力，开了越来越多的公司，建立了一个巨大的商业帝国。刘永好，第四位高级官员，也被选为全国政协主席。当时，刘家在商业和政治上都占有举足轻重的地位。
这是刘氏兄弟中的第三位，后来成为王惠武背后的金牌大师，成就了王惠武事业的辉煌。
03：强强联合打造中国第二大私立大学集团
2004年，王惠武通过熟人结识了刘永美，刘永美是刘氏兄弟的三兄弟。想拓展职业生涯的王惠武立即想出了一个大胆的主意：让刘永梅买下自己的公司，自己当一名高级职员。
王惠武非常明确：要把企业做大做强，只有依靠大公司，投入大量资金，公司才能有质的发展。刘永梅的华西希望集团是最佳选择。
经过近三年的沟通磨合，2007年，华西希望集团正式收购了五月花，并斥资1.5亿美元收购了五月花51%的控股权。与此同时，成立了一家新公司希望教育集团，由华西希望担任董事长，持有49%股份的王惠武担任董事长。
一是为了公司的发展，宁愿送出一半股份，主动寻求收购；一是他对自己的工作毫不怀疑，并投入巨资让他离开。这两位商业人才真正造就了一个庞大的私立教育集团。
借助华西教育集团巨大的资本以及政治和商业关系，我们希望教育能够快速发展。2010年，在四川省资阳市投资3.6亿元，建立了一所专门的汽车学院；2012年，投资25亿元建设希望教育城。教育城建成后，招生规模达到4-5万人。
在接下来的几年里，希望教育投资建设的高校遍布全国，拥有近20万名学生，总资产超过120亿。希望教育已成为中国第二大私立大学集团。
为了使企业成为行业领导者，王惠武盲目扩大学校规模，盲目收购兼并。他不明白万物皆有阴阳，欲速则不达。虽然快速扩张可以使集团快速增长，但也存在潜在的安全隐患。
04：上市时股价减半，教育帝国的风景不再美丽
2022年，希望教育在香港联交所上市。令人惊讶的是，它在上市第一天就破产了，下跌了5%。上市后不久，希望教育仍没有改变盲目扩张的战略，宣布一次建成三所学校。28亿元的高额债务让市场汗流浃背。
四个月后，希望教育的存量下降了60%，从120亿下降到55亿。为了挽救市场，公司高管只能从自己的口袋里购买自己的股份。
今年年初，中央企业中国光大控股和华尔街大亨摩根大通相继出售希望教育股份，导致希望教育股份连续两周下跌27%。几天前，王惠武的代孕风暴再次导致希望教育的股票下跌超过14%。
我不得不承认，王惠武在做生意方面确实是个天才。他能用六台电脑为一家市值几十亿的上市公司提供一个小小的培训点，他的能力不可低估。但他始终不明白一个真理：做一个企业就像盖一座房子。在打地基之前，他盲目追求高度和速度。最后，建造的房子肯定有倒塌的风险。
事实上，做一个男孩也是一样的。为了生下基因良好的孩子，代孕孩子。这种极端的做法不仅不符合法律原则，而且激起了公众的愤怒。
无论是做生意还是做人，王惠武的极端行为都给他带来了应有的痛苦后果。今年经历了各种风暴，我想知道这个四川民办教育领域的标杆人物是否会从痛苦中吸取教训，改变以往的极端风格。
只是一个无视中国法律、违反人际关系和道德底线的教育家。这样的人能否建立一所教育人民的学校，并在教育部门站稳脚跟？
终止
【文晨欣】
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[排版|王大科]
