吉利学院：四项措施共同打造一支优秀的教学团队

2022-05-09 15:06:07文/

吉利学院始终坚持以人才强校、人才兴校为学校发展的不竭动力，把师资队伍建设作为学校最重要的基础工程“增教、优化结构、分类发展、薪酬激励、机制合理、激发活力”的人才队伍建设理念是努力建设一支结构合理、道德高尚、业务精湛、敬业奉献的高水平教师队伍。

中职业学院

邯郸国办中专学校

包头职业学院有什么专业

高铁院校录取分数线

补初中毕业证要多少钱

完善机制,完善制度,开辟吸引人才的渠道。依靠“名师工程”实施“双百计划”，先后出台了《教师招聘管理办法》、《高层次人才引进管理办法》等吸引人才措施，完成了师资队伍建设的顶层设计和政策制度保障；通过“线上+线下”、“走出去+引进”、“校园招聘会+高层人才交流”等方式，拓宽吸引人才渠道，增加优秀教师储备；打破传统模式，开辟高层次人才“绿色通道”，采取灵活的人才引进制度，加强对国内外知名专家、学者、教授、副教授、博士等高层次人才的引进，不断优化师资结构。

达州高铁乘务学校

河南好的技校

初中学历学啥专业好

发展引进和教育，加强培训，创造人才萧条。围绕教师可持续发展和内生成长的需要，围绕知识、技能和素质三大目标，邀请校内外专家开展学科前沿、教学技能、科研与教学改革、研究与交流等专项培训，职前培训覆盖率达到100%100%；选拔专业带头人，建设校级、省级、国家级知名教师和教学团队；颁布《双师型教师资格认定与管理办法》，建立教师在职实习、企业临时培训和教学实习的规范化双向沟通机制，鼓励教师到企业实习，支持教师参加国家或行业组织的专业技能培训，全面提高教师教育教学水平和“双师型”队伍建设。

航空专业收入

理顺七位一体机制，加强师德师风建设。学校坚持以立德育人为根本任务，建立健全师德教育机制、宣传机制、监督机制、考核制度、激励机制、惩罚机制、问责机制七位一体，将师德师风作为教师招聘引进、职称评定、入职后、导师选拔、评价与奖励、任职期考核、项目申报的首要要求和首要标准，严格开展师德考核，注重师德考核结果的应用。严格控制准入、日常管理和考核，深化师德管理，努力提高师德和师风水平。

以教师为本，培植沃土，多管齐下吸引人才。学校坚持以人为本的发展理念，深化分类评价，优化薪酬体系，加强队伍建设，激发教师工作活力；以科研创新项目为载体，不断完善科研绩效激励措施，加大资金投入提高科研成果的奖励，培养教师的创造力；尊重教师，关心教师发展，积极改善教师公寓，落实教师子女入托、医疗卫生等问题，解决教师后顾之忧，为高层次人才和青年教师的成长营造沃土，提高教师的专业获得感和幸福感。

吉利学院的建设、改革和可持续发展，关键在于人和人才。“十四五”期间，学校将继续创新人才工作的理念和方法，扎实深入地实施人才强校、人才兴校战略，继续实施高端人才、多元化师资、师资培训和管理人员培训六大队伍建设规划，培养名师，培养优秀教学团队，提升师德，改革人力资源管理体制，为学校高质量内涵发展提供强有力的师资保障。

推荐阅读

吉利学院：四项措施共同打造一支优秀的教学团队

邯郸国办中专学校

包头职业学院有什么专业

高铁院校录取分数线

补初中毕业证要多少钱

河南好的技校

最新文章

热门文章

热门标签