蓝云CEO刘启航：双循环释放链接“管道”机会，云上基建需要更多专业服务

　　 自2022年以来，随着流行病的传播和新的基础设施政策的引入，越来越多的公司意识到了商业云的重要性。传统企业对数字转型，商业云和智慧的需求变得越来越有活力。

　　 根据SIDI数据，从2022 - 2022年开始，中国云计算市场的规模将保持超过35％的增长率；到2022年，市场规模将达到2828.1亿元人民币，增长率为35.4％。将来，随着34万亿政策行业指导基金的投资，越来越多的公司将获得云机遇。

　　 对于一组云计算中的一组公司，新基础设施政策的Dongfeng有望促进它们成为风的受益者。但是，随着新时期中级关系的不断动态演变，并且越来越复杂，一群与中国和美国具有工业背景的云计算公司可能会面临新的不确定性。

　　 在Infoq最近计划的“中国技术权力”的“中国技术权力”列的采访中，我们专门访问云首席执行官。在基础设施的背景下，一家云计算公司，例如具有中国和美国工业背景的云计算公司，同时如何了解行业的发展，并面临新的挑战和机遇，并进行了访谈和交流。

世纪互连高级副总裁，世纪互连Lan Yun首席执行官Liu Qihang

　　 谁是Lan Yun？

　　 当涉及到本世纪的互连时，有些人可能不熟悉这家公司，但是如果提到了Microsoft Azure，许多人可能会立即将关键字（例如“全球云计算市场领导者”）联系起来。

　　 实际上，对于大多数使用Microsoft Azure Cloud Services的国内公司而言，要提到的是，世纪的互连蓝色意味着Microsoft Azure，而Azure不可避免地会与世纪的互连蓝云相关。

　　在Microsoft Public Cloud Service开始时，为了确保实施地面登陆的合法法律和本地化工作，决定选择在当地的长期技术和公司服务积累当地市场，政策和法规，生态系统等的现状。了解公司合作以进行本地布局。 Microsoft与Century Internection合作是在这种背景下。 2013年，上海Lanyun Network Technology Co.，Ltd。（以下称为Lan Yun）的Century Conternonneconneconneconnessida已正式建立；同年，Microsoft Azure和Office 365由Century Internection作为进入中国的国际公共云品牌运营，拉动了中国公共云服务市场的窗帘。

　　 从Microsoft Azure到Office 365，再到Dynamics 365和Power Platform，Microsoft Siyun聚集在中国，所有这些都是通过Century Interconnection Blue Cloud的高质量的国内运营。 Lan Yun也已成为Microsoft Azure背后的真正送货员。

　　 可以说，在过去的7年中，Lan Yun经历并参与了中国市场上的Azure的发展和发展。而且，由于长期持续面对客户的需求并解决了各种实际问题，因此在此过程中积累的公司服务概念，经验，知识，技术和其他能力逐渐发展为Lan Yun的公司财富，以便它们使它们使他们成为它。它在国内公共云企业服务领域的作用也越来越突出。

　　 在双循环下进行链接“管道”

　　 新时期的全球地理关系的持续变化为拥有Sino -US基因的一群公司带来了新的不确定性。为了应对在我国经济发展的新阶段发生的这个问题和挑战，这是一种新的想法，是促进新的发展模式的形成，并具有新的国内大型周期的新发展模式，并共同促进国内和国际双重培训周期已成为主要主题。

　　 在这个时代，如何在下一步中理解和参与公司发展的发展，类似于Lan Yun和其他与Lan Yun以及与中国和美国企业的合作关系的其他公司。

　　 从刘Qihang的角度来看，在“内部”周期的两个周期和“外部”周期之间，必须有大量的“管道”，这可以在这两个之间建立链接周期。形成后，形成键的作用以结合两个循环以形成交互式相互作用以避免两者。而且，这种“管道”机会正是一群拥有国内外工业背景的企业可以了解的。

　　 以双重周期的背景为例，以IT数据安全性合规性要求为例，因为许多企业可能在中国使用本地公共云服务，因此他们使用Microsoft Azure等云服务和国外的AWS。如今，中国，美国，欧洲等都有自己的数据安全法，因此如何花费大量时间来评估技术，进行必要的数据脱敏并快速着陆，这将是一项长期技术+政策+法规。系统性工作。

　　 在双重周期的概念下，有必要在保持开放性的同时将国内业务保持高速。数据安全的工作量将非常大，需要大量专业服务。基于在中国长时间帮助中国的海外公司的优势，中国政策和法规，公司痛点等的优势，Lan Yun和其他公司只能满足相关的服务需求。

　　 新基础架构需要更多的“云服务”

　　 引入新的基础设施政策后，国内外的大量资本和国家拥有的企业开始跟进并促进。这一举动进一步吸引并利用了更多的私人资本和企业进入。在新基础架构的背景下，刘Qihang对国内云计算及其相关行业的发展非常乐观，并提出了一种新基础架构将带来更多“云服务”的观点。人们认为，这对于专注于云服务的公司来说是巨大的。机会。

　　 以IDC为例。作为对整个云计算行业的底部支持，在第一批投资进入并完成后，该项目已提交给项目。交付后，需要使用数据中心。资本，数据，软件以及资本，数据，软件和应用的创新研究和开发，从而产生更多的社会价值。

　　 从Liu Qihang的角度来看，无论将来谁将使用这些IDC，只要有资金投资于IDC或与之相关的更上游链接，有人需要进行操作和维护。这是Lan Yun。最好的。

　　 此外，随着国内云计算领域的当前结构变化和调整，它也已成为开发“云服务”企业（例如LAN云）的新机会。

　　 根据Gartner在2022年的市场数据，中国云计算市场的基础资源服务占60％，SaaS服务水平仅占30％。另一方面，美国领导的海外云计算市场资源服务占25％，SaaS服务高达64％。相比之下，发现国内云计算市场仍然由基于资源的需求主导。 IaaS占很高比例的，而美国领导的外国云计算市场主要是SaaS，强调应用程序和服务。

　　 “国内云计算行业的发展将从资源转变为服务驱动。”在与相关媒体的访谈过程中，刘Qihang发表了类似的查看。随着2022年新的基础设施政策的加速以及用户对云计算价值的认识的进一步提高，将来的国内云应用程序和服务的机会将大大改善。

　　 根据引入新的基础设施政策，Lan Yun还提出了“新基础设施小伙伴”的新定位。编辑老师希望通过“小伙伴”的概念与党A和B党专业发射共享，加速授权行业以及在新基础架构的背景下为“云服务”部署新的机会。

　　 新基础架构的服务创新

　　 随着国际和国内环境和客户需求的不断变化，在某种程度上，兰云的独特价值得到了更多客户的认可。 Lan Yun希望承担更多的社会责任，并出口更多服务，以提供更多的服务本质

　　 “技术不是边界，但该服务有国家边界。”在Liu Qihang的观点中，作为100％中文资助的企业，尽管微软为Lan Yun提供了一个良好的技术平台，但它也为世界服务提供了很好的服务。客户体验，但是这些技术和服务在结合中国本地环境，改善经验和创造价值方面仍然有许多改进的位置。

　　 “从客户角度的角度来看”，Liu Qihang举例说明：“与外国客户相比，中国客户不喜欢'虚拟'客户服务，他们也希望当有问题时，有人会帮助他解决问题。这是一种文化差异。这种差异还反映了公司如何在本地环境中更好地为客户提供服务。这也是为什么我们开始根据微软提供的技术和服务标准扩展他们的服务。例如，Lan Yun最近，云专员的服务，我们希望任何客户都认为他是我们的VIP，以便客户可以体验舒适而体贴的独家服务。 。本质

　　 “用于锣”公共云服务的颜色

　　 在担任Lan Yun首席执行官之前，Liu Qidang曾在Microsoft，Lenovo，Hewlett -Packard，Sony和其他公司从事公司IT和管理层的相关工作。采访接近结束。在谈论刘Qihang的个人情况以及Lan Yun与以前公司的工作之间的差异时，Liu Qihang的回答是：“我觉得我有更大的责任感和使命。”

　　 公共云服务的基本属性不仅是一般服务企业的单个产品输出。在公共基础设施之上，可能有成千上万，成千上万的人，甚至是企业的利益。如果标准不够严格，即使只有0.01％的小缺陷，它可能会影响大量公众的公众。生活，工作，甚至是与生活和健康有关的人，基于云。

　　“我认为'公共'的颜色是与公共云相关的公司必须牢记的一点。作为国际公共云的第一家中国公共云的制造商，兰云需要更多的使命和社会责任，因为它的整个产品和整个产品和整个产品和服务系统都面临整个社会。它没有区分客户，也没有与外国资金和国内资本背景区分开。这是实现公司价值的社会基础设施。”刘Qihang说。

　　 “为公众”的这种使命感促使Liu Qihang要求公司的每个员工每天，每项工作以及在向客户提供服务时，以最终的工作态度，追求向客户提供服务卓越，帮助客户成功并创造更多的社会价值，以便每天通过公共云服务公司的思考来实现这种社会责任感。 （Zhou Wenmeng Infoq）