天津铁道职业技术学院：构建“444”实习管理模式，服务交通强国

摘要：天津铁道职业技术学院全面贯彻落实党中央国*院关于职业院校学生实习管理工作的决策部署，全面落实《职业教育法》，以高水平党建为引领，坚持产教融合、校企合作、育训结合的原则，构建“444”实习管理模式，以“4级联动”管理机制为引领，以“4同育人”为基础，充分运用信息化手段，全方位实施“4个一”实习指导与管理模式，不断探索实践教育教学改革，以学生获取职业资格证书或职业技能等级证书、毕业生高质量就业为目标。近3年学院毕业生平均毕业去向落实率95.4%，专业对口率79.3%，毕业生就业于500强企业人数、薪资水平均居天津市高职院校前三、全国前列，为服务交通强国建设提供了技术技能人才支撑。

关键词：校企合作 协同育人 信息化管理 教学改革 国际化专业建设

职业院校学生实习，是实现职业教育培养目标，增强学生综合能力的基本环节，是教育教学的核心部分。《职业教育法》为推动职业教育高质量发展提供了更明确的法律保障，提出了实习实训的内容和标准，同时对职业教育，尤其是实践教学环节，提出了更高的要求。实习实训具有主体多元、形式多样、过程负责的特点，尤其是轨道交通类院校，面向就业区域辐射面广、行业领域宽、岗位种类较多的实习特点，需要每一所院校及时总结摘要提炼宝贵经验、不断探索改革适应新发展要求，在以学生健康成长和未来发展为前提下，做好实习工作。

一、主要做法

天津铁道职业技术学院建校71年，始终立足京铁、服务国铁、面向轨道交通全领域，实施深化产教融合、校企合作的办学路径，以就业为导向，创新构建“444”实习管理模式。

一是党建引领，构建校-院-专业-教师“4级联动”管理机制，学院成立学生实习管理工作领导小组，审议制度、研究决策，由下设办公室制定校企合作协议等规范性文件、实施监督与管理、建设完善信息化管理平台等；二级学院成立实习管理工作组，负责年度学生实习工作实施方案、调研实习企业并沟通联系、审核审批实习计划、保障学生实习期间各项权益；各专业结合自身特点，做好实习学生动员、安全教育、实习培训、教学管理等工作；各指导教师落实实习计划，实践校、生、家联动机制，做好实习指导、成绩考核等。“4级联动”管理机制为学院创新“2+1”培养模式奠定坚实基础。

二是校企合作搭建教学标准与产业最新标准同频、培养方向与实习计划同向、专业技能与岗位需求同步、育训模式与企业实操同振的“4同育人”模式，解决了人才培养与轨道交通智能化转型升级需求不适应的关键问题，为轨道交通类高职院校学生提升实习适应性提供了可复制可推广的“津铁院模式”。

三是充分运用信息化手段，全方位实施每天一次日报告、一次定位分享、每周一次视频指导、领导一次企业实地探望的“4个一”实习指导与管理模式。学院不断提升信息化建设水平，运用实习管理平台，实现实习单位创建和岗位审批，实习期间课程建设和课程学习，学生实习过程记录和签到，实习报告提交率、学生签到率、实习状态、教师指导过程记录等数据统计及维度分析，实习过程监督等线上功能。

二、成果成效

创新“2+1”定向培养模式，在全国铁路局集团公司推广运行

学院依托京津冀智慧轨道交通人才创新创业联盟、京津冀轨道交通职教联盟等联盟，系统构建产教融合路径，创新实践“企业标准招生-2年校企协同培养-1年企业定向培养”的“2+1”定向培养特色学徒制。2012年，学院组织15个专业的566名学生与中国铁路北京局集团公司各站段共14个单位对接，开展“2+1”定向培养实践探索，按照企业要求招生后，“前2年阶段”校企完成基本素质教育和基本职业能力培养，“最后1年”学生与铁路局集团公司签订就业协议，按照校企拟定的工种和《铁路特有工种技能培训规范》教学方案，以“准员工”身份、采用“师带徒”形式，在实际岗位把顶岗学徒期和就业见习期相结合，考取相关工种的岗前资格性培训证书和职业技能等级认定证书，实现“毕业就定岗”，为国铁集团解决了亟需用人困境。

2022年中国国家铁路集团有限公司提出在2年内，对所有招收的高职毕业生全部实行“2+1”定向培养。2022年以来，学院与北京局集团公司等18家铁路集团公司，签订校企合作共同实施“2+1”定向培养协议，学院3000余名毕业生顺利完成岗位实习教学环节，同时在岗位实习期间在签约企业开展实习，获得岗位相关技能证书，顺利就业。

三、经验总结摘要及推广

（一）专业内涵显著提升

学院积极服务“交通强国”战略，聚焦“轨道上的京津冀”，重点打造面向轨道交通智能化转型升级的两大市级“双高计划”专业群，辐射学院其他专业群，每年近1600余人被北京局集团公司、天津轨道交通集团录用，案例《构建“333”就业格局 服务交通强国建设》在2022年11月教育部网站发表，被

腾讯网、央广网、科学网等媒体转载，具有很强的影响力。

（二）服务能力大幅增强

学院是国铁集团干部、职工培训基地，从“学历+培训、党建+业务、线上+线下、国内+国外”四个维度育训一体开展培训，每年培训量近15000人次，解决了企业人员急需技术培训提升的困境。为亚吉铁路、尼日利亚铁路企业培训铁路员工799人，签订1156名雅万高铁员工培训协议，编写培训教材20余万字，录制教学资源近千个，成为“走出去”铁路企业首选培训基地。与联盟企业联合开发实训装置已成为泰国全国职业技能大赛的指定装置并获得全国职业高等院校校长联席会技术研发与应用成果优秀案例20强，被鲁昕会长引入讲话PPT中。

（三）社会影响大幅增强

学院入选国家级高级技术职称能人才培训基地、国家第一届职业技能大赛轨道车辆技术项目集训基地、中国铁路总公司高速铁路技术培训基地、中国职业技术教育学会理事单位、中国-东盟高职院校特色合作项目单位，带来良好的社会声誉，学生每年第一志愿报道率达到98%以上，近1000名学生超当地一本线。学校建设了三个联盟，聚集145家高端企业，相关活动在天津日报、新华社、天津电视台等多家媒体以及搜狐网、北方网、人民铁道网等多家网站加以转载、报道，取得良好社会反响。