“我们的政策一直主张广电产业跨地区、跨行业、跨学科的整合。现在，在三网融合的背景下，无论是全国有线网络的整合，包括一个省级网络、一个国家网络的整合，还是中国有线公司的整合，以及ra的横向合并dio和电视都反映了这一趋势。“2010中国国际通信展览期间，中央人民广播电台副台长王在接受《中国商报》采访时表示。
然而，他还指出，行政实体很难整合，未来可能会通过企业级资本和产业资源进行更多整合。
中央人民广播电台正在从单纯的事业单位体制向市场化资源转型，从单一的媒体广告业务发展成为“传统媒体管理”、“新媒体管理”和“股权投资并购”三驾马车的全媒体行业聚集平台。
新媒体在中央人民广播电台的整体结构中发挥着重要作用。记者了解到，中央人民广播电台的新媒体业务全部由全资子公司——中央广播媒体发展总公司经营。中央广播媒体发展公司有七个全资子公司和三个控股子公司。新媒体业务涉及网络、移动电视、数字广播、数字电视等领域。
“在新媒体转型的过程中，谁先到谁就一定能早赚。”王说，以英国广播公司为例，作为全球最大的新闻广播公司之一，通过发展互联网视频点播等业务，成功转型为全媒体平台。
王认为，过去传统媒体主要是事业单位制，发展主要依靠政府资金，而新媒体的发展必须采取产业模式，通过市场运作“养活自己”。
记者了解到，2009年中国广播电视网的报名用户数量增长了50%，大大领先于Alexa的全球排名；CCTV移动广播电视在中国移动、中国联通、中国电信网络上全面推广。截至2009年底，收费用户达到45万，在五大综合牌照运营商中排名第一。
王透露，中央人民广播电台发展新媒体的思路是成为“定制化媒体服务商”。目前，正在建设一个名为“CNR网络广播电视台”的平台，开发适合网络、手机和电视三大屏幕的内容。
三网融合提供了这样一个机会。据悉，三网融合试点方案已上报国*院，下一步将进一步修改。虽然通信和广电在谈判中从不同的行业角度存在一些差异，但王认为，如果两年后，广电企业和电信企业都有用户增长和收入增长，这表明，三网融合可以在确保内容安全和健康的前提下实现在业的规模化发展。
记者了解到，中国北车传媒发展有限公司制定的内部目标是在大约三年内与资本市场对接。王表示，整个传统产业向新媒体的转型肯定是一个长期的过程，但在这个过程中，总会有先驱者和敢于吃螃蟹的人。现在这个领导小组正在逐步形成。
