王玉坤
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我一口气看了电视连续剧《天道》和原著《遥远的救世主》。
这是近年来唯一一次在看电视剧之后再看原作。在这个过程中，我感到震惊。英雄丁负责一只私募股权基金，其资本客户是几家德国金融公司。在经历了11个月的中国股市的掠夺性操作后，作为一名中国人，他被掠夺性的股市操作所淹没，充满了矛盾和无奈。他以“个人心理状态”为由暂停了私人墓地基金的合作。外方也毫不含糊，立即将其利润份额冻结了三年。他穷困潦倒，来到遥远的古城，打算独处一段时间，研究强势文化与弱势文化之间的博弈。故事从这里开始。
我以为这样的英雄是作家豆豆想象出来的，但最近我遇到了一个。
一家跨国咨询公司的高管最近对我说：过去两年我一直在关注你。在过去的两年里，你们一直在谈论经营管理的真实性和现场，现在你们在谈论领导，这是经营管理中最重要的事情。不幸的是，中国顶尖企业家喜欢追求时尚。
我说：追求时尚很好。业务是最新的。
他说：他们追求的时尚是行不通的货架。例如，我们这些跨国咨询集团的人使用一些新概念、新流程、新模型和新工具来愚弄他们。他们经常问：“惠普实施了吗？西门子实施了吗？”我们说：“当然。”。他们说：“好的，照原样把它移到这里！”！
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我说：能上更具体一点吗？
他说：比如ERP（企业资源规划），六西格玛管理现代治理结构等。
听到他说的这些时下流行的管理咨询，我知道他真的很痛苦。他的痛苦是，那些美国80后把一个企业的一些信息输入电脑，然后在公司现成的文件中找到相应的案例和操作手册，然后把它们装订成厚厚的一堆咨询报告，然后交给企业。不管它是否有效，拿着钱先离开。
这位高管可能厌倦了帮助跨国咨询公司赚钱，所以他来告诉我他的麻烦。
在这个行业里，你与员工打交道已经很长时间了，但仍然存在无法解决的问题。你真的相信那些没有去过你的企业，甚至不知道你的企业在哪里的人，可以通过几页的研究报告和你对他们问题的详细分析来知道解决方案吗？我能给你提供一份完整的操作手册吗？如果有这样一件事，企业家为什么要这样做？摆脱你的幻想！回归现实。事实是，没有尝过梨的人不知道梨的味道。
一些欺骗手段是无用的和有害的。但是为什么会有很多追随者呢？因为他们中的大多数人没有现场经验，并且好奇。即使说出了***，也很难用心去理解和实践。学习一些常规方法，让人们眼花缭乱，让世界为之自豪。那些用常规方法欺骗别人的人可以通过消磨时间来谋生。
公司的生命力在于每个关键业务现场员工的真诚承诺。为了释放这种力量，我们需要创造一个释放员工潜力的文化领域。这一点尚未得到商界的广泛认可，人们仍在绕道而行。我不能坐以待毙，所以我提出了发展领导力，这样每个职位都可以聪明，每个职位都可以有一个负责任的CEO，并在遇到麻烦时采取措施。在接触海尔、TCL、海底捞、好利来、晨光集团、华安保险、方正集团等优秀企业的过程中，我发现这不再是一个概念或概念，而是一个活的现实。
时尚还是真实，弱文化还是强文化？这是一个问题。
