最近，复旦大学发布的一项调查显示，大一新生在工作场所的整体离职率高达30%。他们辞职的原因包括50多个原因，例如食堂食物差，不想加班，不能上网。对于企业来说，新鲜血液能否快速整合？在优秀员工眼中，优秀雇主的要求是什么？优秀雇主眼中的优秀员工呢？这些是新求职者的必修课程。
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去年，包括阿斯利康在内的32家企业获得了“2012中国杰出雇主”奖。阿斯利康中国人力资源副总裁张，在如何获得员工认可方面有着独特的经验：“员工对食宿等条件不满意而离职只是一种表面现象。离职率高的深层次原因是员工没有提升空间和归属感。现在年轻员工普遍积极独立。要留住他们，企业必须从自己做起。”
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他认为，尊重员工是企业一切行为的前提。“员工只有从人格、职业、个人发展等方面感受到尊重，才能真正与企业‘亲密’。”尊重体现在细节上，如建立人性化的企业文化，为员工提供系统的培训和职业规划，设计更人性化的福利制度。尤其重要的是，员工是否认同企业文化，能否与企业共同成长。
近年来，员工离职率已成为知名企业关注的热点数据之一。“离职率是员工对企业满意度的直接体现，在一定程度上反映了企业面对员工的责任感。此外，从企业发展、招收、面试、辞职、再招收的角度来看……这种重复的离职也会影响公司的正常运营，并增加员工流失率企业发展的成本。正是基于这两个原因，离职率将被许多企业所重视。”张说。
“对待员工最重要的是要体贴。虽然企业的发展和成本控制很重要，但不能以牺牲员工为代价。否则，员工自然会用脚投票，选择离开。这也是一些企业离职率居高不下的原因。”他说。
在职场“努力工作”两年的王也认为，职场新人最需要企业的“认可和宽容”。“我记得我刚开始在阿斯利康工作时，对我帮助最大的是公司的‘导师制度’。”他说，“公司的前任给了我足够的时间学习和成长。我有足够的时间从依赖他人过渡到完全独立。”
张说：“企业可以通过‘推陈出新’和入职培训创造一个平稳的过渡期。在此期间，员工可以充分学习和调整，他们因身份变化而产生的焦虑将大大减少。”。
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