服务18万名大学生，累计销售额超过2300万元，在校园内提供近1000个兼职岗位，业务立足长三角，辐射全国高校……这是常州龙湖有道网络科技有限公司成立两年后交的成绩单。很难想象，这样一家定位准确、扩张迅速的公司的负责人竟然是刚刚离开校园的四名大学生。
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在资金不足、信心不足、资源匮乏的情况下，为什么大学生创业中经常遇到的滑铁卢没有出现在龙湖有道主体项目中关于“小有大”？
空手而起
创办千万级公司
公司法定代表人：杨首席执行官（CEO）宋玉兴、专攻技术的王和负责市场的郭尽可能多地谈到了创业过程。
第一四个人花钱买东西，在宿舍里开了一家小吃店，方便学生在附近买学校买不到的小吃。不久，为学生跑腿的创业理念应运而生。“外卖的食物不能来学校，也不能去宿舍楼，但我们可以。两块钱的差事，宿舍，食堂，操场，教室，我会送你，无论你在哪里，点对点的服务。”宋说，一开始，他们都是自己跑腿，生意从一到十到一百。随着学生需求的增加，他们提出了搭建平台、创办公司的想法。值得一提的是，有四个人决定将所有的运营费用交给兼职学生，重点放在搭建平台和获取流量上。
目前“小有大”涵盖独立应用、微信公众号、微信小应用。它是一个基于o2o模式的综合服务平台，用于线上和线下购物中心、校园共享直播和校园“最后一英里”配送。2022年，“小有达”成立时，实现销售额290万元，利润近60万元。2022年销售额突破1000万元。2022，随着市场的发展，服务型大学走出常州，跃进江苏，遍布全国。预计2022年进入80所高校，销售额达到亿元。该公司计划到2025年在创业板上市。
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在杨等人眼中，“小有达”的使命不仅是构建校内外双循环的校园服务新格局，更是在培育和孵化大学生创业精神的同时，提供更多的校园就业机会。在2022冠状病毒疾病防控期间，“小有达”为247家即将关门的商家提供扣费服务，为即将毕业、打算创业的校友提供平台。
捍卫创业信念
乐山市招生办地址
成为可靠的智囊团
“小有达”能否快速发展，做好常州市场，融入常州以外的17所区域性高校，与常州机电职业技术学院对该项目的支持有很大关系。创业初期的困难之一是平台的建设。咨询“大神”、寻求外援、自学……四位年轻人经常努力工作到凌晨，克服技术障碍，抵御住黑客的一轮又一***击，凭着顽强和拼搏，他们打造了目前的“小有大”平台。回想这段时间，四人特别感谢帮助他们一起渡过难关的老师。他们口中的老师是常州机电职业技术学院经济管理学院学生“双创”中心负责人，中小企业创业管理骨干教师，也是他们的班主任荣玉伟。当“小有大”遇到发展瓶颈时，荣先生一次又一次地解决了这个迫切需要，帮助他们克服困难，一路走强。
学术就业与创业融资
搭建学生发展平台
事实上，常州机电职业技术学院一直在为大学生营造良好的创业氛围，做大学生创业之路上的好领航员、领航员和回报向导，一路为大学生创业护航保驾。
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第一是提供基本的创业资源，如场地和水电的使用。常州机电职业技术学院专门建设了大学生创业园，每年免费评选优秀创业项目入驻创业园，为创业创业创业提供必要的基础设施。第二，配备专业教师指导整个过程。学生创业由专业导师指导，从公司报名、财务指导、市场运作到人力资源管理。第三，学校和企业共同整合资源，提供创业机会。学校不仅与当地知名企业开展各种讲座、实习和针对性培训，还为学校提供了许多创业实践机会，如学校的创业超市和校园快递服务中心。所有实践项目均由学生自主决定和操作。
经济管理学院分管教学的副院长张认为，学生的综合教育需要从学习、就业和创业三个方面进行整合。“除了常规教学外，学院还成立了专门的党员教师服务团队。我们引导学生在学习时学习，在毕业时就业，在创业时创业。教师还应该不断转变角色，在每个时间点做自己应该做的事。”张表示，学院的创业教育理念是将拓展创业思维融入日常教学过程，将思想政治教育、专业课程等融入学生的创业理念。这种伴随的辅导不会因为学生毕业而终止，而是长期的rm机制，将长期关注和跟踪学生在学校、实习和毕业期间的创业项目。
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2022年以来，常州机电职业技术学院经济与管理学院已有90多名创业学生，占毕业生总数的6.17%。涉及的领域包括电子商务、教育和培训以及商业咨询。他们中的许多人在成功创业的基础上养育了母校。（荣、滕祥宇）
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