小米调整组织结构
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在走出去年的低谷后，小米创始人雷军再次移交了手机业务。根据雷军最新的内部信函，小米今年10月提前完成了1000亿元的年销售标准，并决定进行组织调整，涉及林斌、李万强等，并将智能产品部并入生态链部。
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雷军的内部信件透露，原来负责小米的林。com，成为小米手机部总经理，直接向雷军汇报。李，原来负责小米市场和小米电影，被替换为品牌战略官。同时担任顺威资本投资合伙人，加强小米与顺威在投资范围内的协同布局。梁，副总裁，负责市场部的日常工作。同时任命洪、刘、王川、戚岩为公司高级副总裁。在组织架构上，小米更名为销售服务部，任命王为公司销售服务部副总裁兼总经理，接替林，直接向雷军汇报。同时，智能产品部并入生态链部，唐被任命为生态链部副部长，向刘汇报工作。
据了解，这是小米2016年5月后再次进行的人事调整。去年的调整被认为是小米成立以来规模最大的人事调整。2016年，小米手机销量大幅下滑，年出货量下降36%，甚至一度跌出全球前五位。公司的发展也暴露出许多问题；同年5月，为了振兴小米，雷军调任原负责研发和供应链的周，亲自负责研发和供应链。渠道方向是林旗下的大型线下门店开拓印度市场。一年后的2022年7月，雷军在一封公开信中表示，第二季度手机单季度发货量为2316万部，创历史新高。2022年，小米陆续推出小米6、mix2等产品，并经历了一年的休眠期，小米反弹到底。
除了补救供应链之外，小米还对线下渠道进行了一系列尝试和改变。据最新数据显示，小米之家累计客流量达到1570万人次，每平方米地板效率27万元，目前居世界第二位。目前，小米之家在各地拥有228家门店，预计到今年年底将达到250家。该公司计划在未来两年内开设1000家门店。雷军说，小米的家要到明年才会开始扩建，两年后肯定对小米的表现没有帮助。对于小米主队来说，雷军的关键指标是五年内收入将超过100亿元。
