规范化管理
深化教学改革，落实“中等职业教育‘2.5+0.5’，校外实习时间一般不超过0.5年”的教学安排。公共基础课总学时与专业技能课的平均比例为3.9:6.1，学分比例为4:6，实践教学在专业课中的比例超过50%。
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各专业部门根据专业特点积极创新教学模式，注重教学过程的实践性、开放性和专业性。不断完善教育教学质量评价的实施方法，用教学效果评价教师，用素质和能力评价学生，用社会贡献评价学校。认真贯彻落实《四川省职业学校教学管理规范》和《省教育厅关于建立职业学校教学质量保证体系的建议》，学校制定了《专业部目标考核评分办法》和《教学事故识别与处理办法》、安岳应用技术职业学校《教育教学规范月度考核细则》和《教师教学质量考核办法》，实施学生评教，并召开师生教学座谈会和评估会，编辑《教学督导通知书》。
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规范管理，明确责任目标，加强物流体系建设。学校成立了校长全面负责、分管领导和专业部门特别重视的工作领导小组，并建立健全了相关的后勤管理制度，作为开展各项工作的出发点。我们实施了购物、提货和收费登记制度、实物账户制度和固定资产管理制度。财务人员在学期开始时准确地收取各种费用，并在每学期结束时及时进行各种会计核算，以结算代理费。同时，做好固定资产的盘点核实工作。
学校成立了以校长为首的食品卫生安全领导小组，负责处理食品突发事件应急预案，严格执行食堂管理员岗位职责、食品卫生检查制度等管理制度。学校从中层干部中指定安全负责人负责食堂的管理，与学校签订目标管理责任书，签订学校食品卫生安全承诺书，加强后勤人员的服务和安全意识，不断提高服务质量，努力预防食物中毒等安全事故。注重加强食堂员工的健康教育，定期对员工进行业务培训，及时落实奖惩措施。综合办公室定期召集食堂工作人员（包括锅炉操作人员）学习《学校卫生工作规定》、《学校食堂学生集体用餐卫生管理规定》等规定，及时报道媒体报道的食物中毒等事件，以警钟长鸣，防止症状加重。
学校成立了安全校园创建领导小组，组长为周良全校长，副组长为分管学生安全和学校德育工作的副校长，成员为各部门负责人和专业部门负责人。校长是学校安全工作的第一责任人。领导小组成员和各职能部门负责人分工明确、职责明确，形成了以各级落实为重点的责任网络。学校安全管理包括年度计划、学校目标评估和领导绩效评估。在实施过程中有计划、有计划、有部署，对专业部门、办公室、班主任和生活教师进行定期检查和评估。考核结果与文明群众创业创新活动、学生习惯养成教育、学生综合素质评价、教师工资等紧密结合。
修订完善学校管理制度，建立比较完善的教学督导、学生评教、教师出勤、教师评教、学习评价体系和学生综合评价体系，形成由教学质量监控和运行体系组成的教学质量监控体系，教学信息采集与处理系统、教学质量监控系统。四川省职业技术中等学校交流组：693811934。
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今年，组织了15名教师和管理人员到该省著名的兄弟学校进行培训。借助兄弟学校优质的教学资源和丰富的学习氛围，通过高端培训和示范培训，引领提升业务骨干的综合能力和素质，努力打造一支“善于拼搏、能打胜仗”的“双师”师资队伍。面对新的背景，我们将努力提高教师的能力和素质，努力提高学校工作的整体水平。
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严格的财务管理制度。会计人员应能成为学校领导的工作人员，做到日清月结，帐物相符，收支平衡，支出合理，每月按时向校长汇报收支情况，让“管家”对这项工作了如指掌。购物时严格执行审批程序。实行总统一笔审批制度。购物文件需要正式开具发票，经办人签字，主管领导签字，总统的指示才能生效。在财务方面，要坚持收支两条线，一切收费都要经过学校审批，及时开具发票，及时入账。我们要积极增收节支，坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针。
