李嘉诚最经典的创业奋斗故事(一年制的的中专)

从推销员到总经理，“一个有信用的人比一个没有信用的人有更多的机会，一个懒惰、乱花钱、不追求进步的人。”这是李嘉诚对年轻人的忠告和座右铭。

　　1940年日本侵略中国时，李嘉诚与父母从家乡潮州逃到香港。当时，他只有14岁。李嘉诚的父亲原本是一名教师。当他来到香港时，他找不到工作。他的家人投靠了他富有的叔叔庄静安。然而，他的父亲很快患上了严重的肺病。临终前，他没有说任何遗言。相反，他问李嘉诚他想要什么。李嘉诚立即承诺：“未来，我们会让我们的家人过上美好的生活。”

　　父亲因病去世后，长子李嘉诚放弃学业养家，在一家手表公司工作，后来在一家塑料厂做推销员。李嘉诚知道，要成为一名优秀的推销员，首先是勤奋，其次是灵活性。在未来的销售生涯中，李嘉诚充分发挥了这种“把戏”。当其他同事每天只工作8小时时，李嘉诚每天工作16小时。李嘉诚对“工作”的查看是：“我完全致力于自己的工作。我从不把它当作赚钱和与老板打交道的手段，而是把它当作自己的职业。”这样，李嘉诚只用了一年的时间就超越了其他六位同事，成为全厂营业额最高的销售人员。当时他的销售业绩是第二名的七倍。十八岁时，他受到老板的赏识，被提升为部门经理。一年后，他成为了销售公司的总经理。李嘉诚的快速晋升还有一个插曲：当他在工厂当推销员时，不管他有多忙，都要去夜校进修。通过香港中学会考后，他计划上大学。为了留住这个人才，老板干脆把他提升为总经理。

　　“长江”最初的风波<<<创业故事

　　在这场短暂的战斗之后，李嘉诚开始评估自己的实力。他相信，如果自己创业，他的成就可能会更好。1950年，22岁的李嘉诚终于辞去了总经理的职务，并试图创业。当时，李嘉诚的资金非常有限。他过去两年的积蓄只有7000港元，还不足以建厂。他从叔叔李毅和表弟李书林那里借了4万多元钱，加上自己的存款，总共有5万多香港元。他在香港岛皇后大道以西开了一家生产塑料玩具和家居用品的工厂，并根据荀子的“劝导”将工厂命名为“长江”。

　　起初，李嘉诚只接受订单和发货，忽视质量控制，导致越来越多的劣质产品。结果，要么交货时间被推迟，要么工厂的收入因退货和赔偿而突然暴跌。此外，原材料供应商纷纷上门要求付款，银行继续催促贷款还款，“长江”***濒临破产。这让李嘉诚明白，他真的很匆忙，低估了成为老板的风险。

　　我们怎样才能在绝望的情况下拯救长江塑料厂？李嘉诚仍然依靠“忠诚”这个词——对客户有信心，对员工有公义。他召开了员工会议，承认了自己在工作中的错误，向留在工厂的所有员工表示诚挚的歉意，并承诺一旦工厂度过这一非常时期，将随时欢迎被解雇的工人重返工作岗位。之后，李嘉诚穿梭于多家银行、原材料供应商和客户之间，逐一道歉，并要求他们放宽还款期限。与此同时，他尽最大努力为这些商品寻找客户，以亏损的价格出售不合格的商品，并筹集资金购买塑料材料和增加生产机器。到1955年，高筑的债务平台终于被拆除，其业务也越来越好。不久，一家分厂开业了。

　　1957年初的一天，李嘉诚用英语就读了新一期的《塑料》杂志。他偶然看到一条简短的消息，一家意大利公司使用塑料原料制造塑料花，并倾销了欧洲和美国市场。这给了李嘉诚很大的鼓舞。他敏锐地意识到，这种物美价廉的装饰品具有巨大的市场潜力，香港有大量廉价而勤劳的工人，他们刚刚从事塑料花的生产。他预测塑料花在香港也会很受欢迎。李嘉诚抓住机会，亲自带人们到意大利塑料厂“学习艺术”。在引进塑料花生产技术的同时，他还特意引进了国外的管理方法。回到香港后，他将“长江塑料厂”更名为“长江实业有限公司”，并积极扩大工厂规模，以赢得海外买家的合同。

　　在美国犹太人“长江”的客户中，马苏曾订购一批塑料制品运往美国销售。后来，由于某种原因，合同被暂时取消。李嘉诚没有要求赔偿。他告诉马苏：“如果将来有其他业务，我们可以建立最好的关系。”马苏深感这位慷慨的年轻企业家是一个能做大事的人，所以他不断向美国专家推销“长江”的产品。从那以后，美国的订单如滚雪球般增加。由此，李嘉诚进一步认识到“吃亏是福”。

　　房地产投资

　　经过五年的创业，“长江”已逐渐成为全球最大的塑料花卉厂之一。李嘉诚被业内人士戏称为“塑料花之王”。李嘉诚租用的工厂的所有者也借此机会大幅提高租金，这反而促使李嘉诚决心建造自己的物业。

1958年，他在北角英皇道投资建造了一座12层的工业大楼，留下几层供自己使用，并将其余单元出租。大楼竣工后，香港的房价急剧上涨。李嘉诚发现房地产潜力巨大，于是开始将资金投向房地产市场。20世纪60年代中期，香港的房地产经历了疯狂的投机活动，并暴跌。李嘉诚有着独到的见解，相信地价会再次上涨，决定实施“放弃我们所缺乏的东西的策略是低价购买大量土地和旧建筑，并在观塘、柴湾和黄竹坑建造厂房出租。三年内，风暴平息，当年离开香港的大批商人回归，房地产价格飙升。李嘉诚借此机会低价出售了他购买的房地产以高价获利，并重新购买具有开发潜力的建筑物和土地。这一次，他的策略是只买不卖，所有这些都是用来建造建筑物的。20世纪70年代初，他拥有630万平方英尺的总建筑面积，租赁了35万多平方英尺的房产。仅每年收取的租金就达400万香港元。

　　1971年6月，李嘉诚正式成立长江房地产有限公司，负责房地产业务。在“龙之家”成立大会上，他设定了未来超越被称为香港“房地产之王”的“土地”的目标。这家土地公司由英国商人保罗·查特（PaulChater）和怡和（JardineMatheson）当时的香港总裁共同创立。它被称为亚洲最大的开发商和香港最大的商业机构。1972年7月，李嘉诚将“昌驰”更名为长江实业（集团）有限公司有限公司，担任董事长兼总经理。同年11月，“常熟”在香港上市公开出售。

　　李嘉诚在“常熟”准备在香港上市时遇到了许多障碍。在那个艰难的时刻，他受到了妻子庄月明的鼓励。庄月明是他的堂兄，比他小四岁。他们是童年的恋人。庄月明的父亲庄静安是香港著名的钟表匠。他拥有一家历史悠久的中南钟表店。庄月明从香港大学毕业后，前往日本明治大学深造。1965年，事业成功的李嘉诚与庄月明结婚。

　　“常熟”在房地产行业取得了巨大成就。一是斥资6000多万元购买房产和土地，积极建设高端住宅和商业楼宇。到1967年，又有2.3亿香港元被用于收购美资集团、希尔顿酒店和凯悦酒店，开创了中资兼并香港外资机构的先例。李嘉诚在整个进军“黄河”的过程中，花了两年半的时间拍摄了《蛇吞大象》，这实际上是自香港开埠以来中资收购英资的经典作品。“河湟”是和记黄埔老洋行和黄埔码头的联合体。到1980年，“常氏”终于持有“和黄”40%以上的股份，李嘉诚成为“和黄”董事会主席。迄今为止，李嘉诚已成为香港领先的中国房地产公司，“李超人”的绰号已如野火般蔓延开来。

　　2000年10月25日，欧洲议会发表报告，点名并指责以李嘉诚为首的李氏家族企业在香港拥有过多的市场份额，这可能对香港经济产生主导影响，甚至造成垄断。报告还担心，李嘉诚的两个儿子在一些上市和收购活动中获得了有关当局的优惠待遇，这种不公平的特权将不利于外商在香港的投资。该报告指出：“这个家族的业务约占香港股市资本估值的四分之一至三分之一，包括电话、手机、电力、超市和房地产。”

　　报告还提到，2000年初，李嘉诚的次子李泽楷（RichardLi）获得香港最大电信公司香港电信（Hong Kong Telecom）的控制权后，香港许多媒体都关注到李嘉诚家族日益增长的影响力。此外，还有未经公开招标的“数码港”，tom Com在创业板上市时免除了一些条件。这些事件引起了很多争议。报告还认为，香港需要引入公平竞争法，以防止垄断。

　　李嘉诚在欧洲和亚洲呆了多年，从未受到国际社会如此高调的攻击。因此，他立即回应了欧洲议会的报告，并通过其常熟集团发表声明予以驳斥，指出该报告不仅计算错误，而且关于李氏家族影响力巨大的言论也是谬误的。“常熟”发言人表示，李嘉诚旗下四家公司的市值仅占香港股市值的1.5%。加上李泽楷的次子“电讯盈科”，这五家公司占股市总市值的比例不到18%。

　　香港联交所（Hong Kong stock exchange）首席执行官霍广文（Fok Kwong man）也驳斥了这一报道，称汤姆康姆（tom Com）在创业板的一些上市条件是豁免的。当时，这只是一种灵活的安排，非黎族家庭享有特权。他还声称，芬兰、加拿大和其他地方的一些公司占整个上市公司市值的很大比例。他不明白为什么欧洲议会的报告只提到香港，没有提到其他地方。香港政府还强烈否认在“数码港”事件或tom事件中，com上市对李氏家族有任何偏袒。

　　高市场份额等于垄断吗？浸会大学经济学教授、香港政府公平竞争委员会委员曾曼吉指出，高市场份额并不一定意味着垄断。垄断取决于公司的行为，如限制性行为、联合定价或供应限制等。

在社会各界争议不断之际，就在事件发生后一天，李嘉诚被欧盟委员会警告称，“河湟国际港”1999年在鹿特丹购买欧洲联合码头时可能违反欧盟竞争法，并强调如果裁定属实，合并交易可能会被取消，“和黄”将面临罚款。据报道，欧盟委员会持有的理由是，商业计划尚未通知，交易可能违反合并规定。

　　欧盟委员会很少寻求未经宣布的企业合并计划。“河湟国际港”立即发表声明，否认有任何违反规定的行为。

　　欧洲议会高调点名李嘉诚引起了很多猜测。香港著名经济学家曾元仓在《香港经济日报》上评论说，欧洲议会突然接管了香港的经济。这主要是因为欧洲商人开始对李嘉诚的商业王国进入欧洲感到不安，因为许多欧洲商人已经尝到了李嘉诚手中的失败滋味。他在文章中指出：“数千万欧洲人一直在使用和黄在欧洲提供的电信服务。和黄在英国出售了orange（英国移动电话通信公司），获利1100亿港元。后来，和黄出售了MMN Telecom（德国最大的移动电话公司）和沃达丰（全球最大的手机公司之一）不仅获得了近1000亿港元的现金，而且在欧洲引起了轰动。欧洲商人确实明白，香港商人李嘉诚是一个强大的竞争对手。他们开始害怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。

　　“从出售orange开始，李嘉诚的每一场战斗都打得很漂亮。他不仅不断增加现金收入，还获得了英国和意大利的3G牌照。当所有人都以高价在德国抢夺3G牌照时，何晃退却了。在全球电信股股价大幅下跌后，拥有大量现金的何晃我能在德国低价购买平板电脑并获得3G牌照。这种优秀的商业实践值得称赞。为什么欧洲议会会反过来攻击李嘉诚？"

　　对与错是无止境的，但正义在人民心中。在未来的日子里，“李氏家族商业王朝”必将在全世界继续下去。除了迎接无限商机外，它还将不可避免地面临更多的国际挑战。