开州IT培训：产品、研发和—调酒师培训培训学校

2022-05-20 18:58:18文/

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许多准备好加入互联网或即将加入的朋友。互联网团队如何合作，每个人的责任是什么？如何在部门内部进行有效合作，甚至跨部门合作，总体上还是比较无知的。事实上，互联网团队中有四个最重要的角色，即产品经理、开发人员、测试人员和运营商。这四个角色承担从0到1，然后从1到100的产品工作任务。

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这四个角色将根据团队规模、产品阶段和行业的不同而有所不同，但完成的总体工作是相同的，目标也是相同的。让我们看看互联网团队的四辆马车，如何一起驾驶~

第一阶段要求

产品经理将面临组织、老板、用户和市场环境变化带来的一些问题和机遇。在根据个人经验和对市场的洞察判断这是一个机会点后，他们将根据用户问题设计相应的解决方案并交付给开发团队。

在需求设计过程中，需要将市场分析、竞争产品研究和用户方案相结合，然后输出PRD（产品需求文档）产品需求文档和高保真原型图，向开发人员展示产品原型。担任产品经理的人可以是公司老板、项目负责人和工作产品经理。请注意，产品经理负责整个产品，但他不是经理，没有实际权力（老板是另一回事）。

作为一个实际案例，面对2022年2022冠状病毒疾病疫情的爆发，政府和各级部门倡导居家隔离、少走路和不走路，以避免交叉感染。家庭隔离不是问题，但是吃、喝和拉撒呢？家里多余的食物总会用完。我们必须买下它，但我们不想出去。

这位热心的产品经理嗅到这是一个机会。没有办法解决用户购买蔬菜的问题，因此他可以设计一种产品，让用户可以在家直接购买蔬菜。

在确认这件事需要完成后，我们开始设计产品原型并编写PRD。该原型包括用户端、商家端和物流端。以用户端为例，用户可以看到商品的价格和数量，并可以选择购买和下单。

二期开发

产品经理组织召开需求评审会议，对需求进行评审。除要求说明外，开发负责人、测试负责人和运行负责人应参加评审会议，讨论相应的开发方案、测试方案、运行方案和相应的计划安排。

需求评审会议结束后，产品经理整理会议上需要调整的内容，形成最终版本，并将需求划分为任务，交给开发学员。此时，测试学生也开始根据需求文档编写测试计划和测试用例。

开发学生根据需求设计技术架构、技术选择和接口方案。在技术架构设计中，可以参考SOA架构、微服务架构、领域驱动设计等架构设计思想；在技术选择上，数据库、消息队列、开发语言和开发框架的选择考虑了当前的业务需求、用户流量和未来三到五年的需求；在接口方案设计中，主要是与前端确认传输的参数和方式，以保证双方通信的畅通。开发完成后，开发就准备好了。

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第三阶段试验

开发人员完成开发后，提交代码，测试后，他可以让测试人员介入测试。测试前，测试人员可以使用CI持续集成工具，让被测试的代码先运行管道工具，以确保代码可以编译、开发和自检。

进入测试阶段后，测试人员使用机器构建测试环境，部署前端和后端代码，并根据编写的测试用例执行功能测试。如果有bug，根据影响程度记录优先级，并反馈给研发人员维修。维修完成后，继续测试等，直到所有功能正常。

除了功能测试外，还应进行相应的性能测试，以确保产品在高流量和并发多用户请求的情况下仍能正常提供功能。此时，您可以借助测试工具（如JMeter）模拟用户请求，不断增加用户请求的数量，找到系统瓶颈并为开发人员解决。

开发人员不仅修复功能问题，还修复性能问题。毕竟，该功能只能带来短期用户。从长远来看，它仍然需要良好的性能和稳定的系统才能拥有悠久的历史。

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测试完成后，测试人员输出测试报告，包括检测到的bug、修复和遗留问题，并邀请产品经理进行验收测试。测试正常后，在生产环境中部署产品并完成发布。

第四阶段运行

产品上线后，运营商登台亮相。运营商根据目标用户的情况制定运营计划，如举办活动、发送优惠券、撰写文章等，并将用户带到平台上完成报名、使用、支付和再支付。对于用户在使用中遇到的问题，收集给产品经理或测试人员，然后交给研发人员进行开发和实施。测试仪进行测试并联机。在此周期中，产品将继续迭代和增长。

您是否清楚互联网产品从需求、开发、测试和运营的工作流程？

无论您是准备加入还是刚刚加入互联网行业，您都知道互联网团队的核心角色和核心工作流程，在完成自己的工作、与相关人员和跨职能部门沟通时，您都会感到舒适

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