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四川农业大学:干部五大激励措施

2022-05-09 15:32:21文/

近年来,四川农业大学在《中央和省委关于鼓励干部在新时期承担新责任的建议》的指导下,突出了就业指导、考核结果的应用、前瞻性和科学性目标、积极激励和激励、准确性、稳定性和可操作性等方面的指导,谨慎容错,打了一套精准的“组合拳”,有力地弘扬了干部的责任精神,为“双一流”建设营造了积极负责的良好氛围。

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突出指导和指南,并设定选拔和任命标准。坚持干部“20字”标准,明确抓实干、抓实绩,努力建设一支爱岗敬业、乐于奉献、善于合作、勇于承担责任的干部队伍。修订厅级领导干部选拔任用管理规定和配套制度,突出五大优势,突出干部选拔任用的尺度和标准。大力选拔和使用敢于负责、敢于承担责任、善于做事、成绩突出的干部,使想做事、会做事、会做事、会做好事的人有机会登上舞台,为干部成长提供“风向标”和“指南针”。2022年以来,33名中层干部从教学科研一线提拔,3名中层干部从扶贫一线提拔,5名中层干部从校级以上“双领导”教职员工党支部书记提拔。

突出成果应用,加强考核评价。建立定性与定量相结合、积极激励与反向胁迫相结合的中层领导班子和干部考核机制,注重考核的科学性、针对性和可操作性。领导班子运行不好、凝聚力和战斗力不强、不负责任、不作为、干部群众建议重大、连续两年被评为一般或被认定为差的,要根据情况进行训诫谈话或组织调整,为中层单位和干部提供了前进的“航海家”和“指路明灯”。

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突出前瞻性科学,提高目标和任务的准确性。全面落实中层领导班子和干部任期制,继续优化领导班子和干部结构。为了深入贯彻落实学校党的十一大精神,推动“十四五”发展目标任务的落实,最大限度地发挥各中层单位履行职责、追求大局的积极性、主动性和创造性,2022 8月,校党委与各中层单位签订了任期目标责任书,明确了中层领导的任期职责和目标任务,勾画了推进工作的“时间表”和“路线图”,有效激发了内生动力。2022,国家自然科学基金项目和基金数量创历史新高,国家重点实验室正式揭牌。新增国家科技进步二等奖1项、创新研究群体项目1项、国家一级本科专业建设点11个、省级以上人才96人(其中长江学者3人)。

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突出积极激励,激发干部创业热情。激励与约束并重,完善和落实谈心制度,注重做好政治思想工作,帮助干部及时解决思想上的“坎坷”。继续建立健全倡导艰苦奋斗、责任驱动、振奋精神的积极激励机制。大力发现、挖掘和选拔一批责任心强、改革创新、争创一流的先进典型,增强干部的荣誉感、归属感和归属感。继续通过各种平台宣传报道先进典型事迹,充分发挥示范带动作用,为干部注入“助推器”和“兴奋剂”,鼓励干部努力进取。2022年以来,被评为全国先进基层党组织1个、全国先进工作者1个、省级先进基层党组织2个、省级优秀共*党员1名。每年评选本科教学质量奖、优秀研究生导师、优秀学科(专业)带头人、优秀班主任和管理服务先进个人。优秀教师标兵、优秀共*党员、优秀党务工作者每两年评选一次。创建“教学教育示范岗”20个,“管理教育示范岗”119个。

强调准确性、稳定性和谨慎性,并强调容错和纠错温度。坚持严格管理与爱护相结合,制定了《四种形式监督纪律执行办法》和《第一种形式监督纪律执行细则》,充分运用了催信、训诫、谈心、沟通等制度,评估和调查,以防止小缺陷变成大问题。营造鼓励创新、敢于承担责任、容忍错误、爱护员工的政治环境,出台《积极行动容错免责办法》,支持和鼓励敢于承担责任的干部,按照“七抓七区别”的标准,扎扎实实做事,不求私利。注重开展岗位纪律教育和指导,帮助干部缓解心理压力,卸下思想包袱。对于吸取深刻教训、积极行动、取得显著工作成绩、度过影响期的干部,大胆用他们给干部“放心”,给军官创业动力注入“催化剂”。

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