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四川现代职业学院:“八、六、三”有助于期末工作的有序发展

2022-05-08 18:08:03文/

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6月3日上午,四川现代职业学院在2020-2021学年第一学期末召开工作安排会。会议由校长胡永福主持,学校领导和中层干部出席。

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胡永福部署了期末日常工作、疫情防控、专业建设、规划编制、内部质量保证体系建设、信息化建设、考核和基本建设等八项任务。

胡永福强调了重点工作。一是年终总结本部门和清理本单位的办学情况。所有单位都应以二千零一十九在年末的基础上,根据学校的办学目标和管理目标进行总结和诊断;各单位要清理办学情况,了解人才培养的条件、资源和基础;做好信息化建设的前期准备。第二,工作后评估。各单位根据学校制定的岗位考核评价指标体系和标准,根据岗位职责和工作要求,组织本部门全体教职员工进行总结和自我诊断。三是专业建设。做好课程基本建设、专业评价与评估、管理质量评估、专业诊断数据挖掘和专业建设。第四,诊断和改进。各教学单位要按照诊断和改革的要求,加强各项标准和制度建设。五是疫情防控。各单位要按照政府对疫情防控的要求,做到“三到位”:疫情防控文件精神传达到位,疫情发展情况信息掌握到位,师生下落监测到位。六是加强信息化建设。

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胡永福要求全体干部转变观念,提高观念,规范考核评价体系指标,开展各项考核数据工作。二是要对项目的最终安排进行全面统筹,加强领导,落实各项工作的组织。第三,立足发展,做好各项基础工作,树立发展意识,标杆发现问题,制定切实有效的措施。

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